10月10日，公司召開9月安全生產運營分析會，全面分析總結今年前三季度生產經(jīng)營工作，安排部署四季度各項收官工作。會議強調，全公司上下要持續(xù)保持奮進姿態(tài)和沖鋒狀態(tài)，決戰(zhàn)決勝四季度，全力沖刺年度任務目標，以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績圓滿打好年度收官戰(zhàn)。 

會議顯示，公司三季度安全環(huán)保及生產經(jīng)營形勢穩(wěn)中向好，生產剝離、原礦、產品礦、飼鈣產品產銷量均超計劃完成；低品位礦、飼鈣產品銷量達預期，飼鈣產品庫存創(chuàng)歷史新低。

生產銷售同頻共振，夯實高質量發(fā)展“硬底盤”

1至9月，公司緊緊圍繞年度生產經(jīng)營任務目標，細化分解各項生產任務，從原礦生產到浮選精礦再到產品銷售持續(xù)發(fā)力，以只爭朝夕的奮進之姿，全力打好“保供戰(zhàn)”，不斷夯實磷產業(yè)鏈高質量發(fā)展“硬底盤”。礦山板塊，認真分解生產剝離計劃，充分發(fā)揮現(xiàn)有設備運行效率，鉚足干勁，不斷加大礦山剝離量，保障備采礦量；優(yōu)化道路運輸布局，縮短運距，有效降低運輸成本；強化過程管控，不斷提升安全生產管理水平。8月，昆陽磷礦二礦地采項目Ⅱ標段與Ⅲ標段精準貫通，實現(xiàn)地采項目3個施工標段互聯(lián)互通，解決了Ⅲ標段大型設備出入井巷困難問題，為后續(xù)工作開展創(chuàng)造了良好條件。浮選板塊，兩選廠持續(xù)優(yōu)化工藝指標，加強設備維保力度，深挖裝置生產潛能，不斷提升裝置運行率、負荷率；持續(xù)開展提能降尾技術攻關，對破碎、磨礦、浮選工藝進行周期性工藝監(jiān)控，及時消除工藝癥結，不斷提高精礦產率，為下游用礦企業(yè)提供優(yōu)質“細糧”?；ぐ鍓K，各生產廠以提升工藝指標管理水平為核心，持續(xù)開展各類技術攻關，深化技改創(chuàng)新，精細過程管理，確保產品高質高產輸出。9月，飼鈣廠日產量持續(xù)穩(wěn)定，飼鈣產品各項重點管控指標均在目標值以內，一次性下線合格率99%以上，出廠合格率100%，達到質產雙優(yōu)。銷售端按照“緊跟市場、精準投放、小步快走、量價并舉”的營銷思路，磷礦石保供持續(xù)強化“三機制”，實施“一廠一策”銷售策略，立足實際，動態(tài)調整礦際間的配礦、異地銷售配礦，增強保供精準精細度，提升保供質效；通過“控采”“促銷”“強配礦”，嚴格控制低品位礦采出量，優(yōu)化配礦利用技術，低品位礦降庫存工作持續(xù)向好；飼鈣產品銷售堅持統(tǒng)籌國內國際“兩個市場”，及時掌握飼料產業(yè)鏈動態(tài)，穩(wěn)定量價基本面，不斷擴大銷售覆蓋面和延伸市場滲透率，保證經(jīng)營效益。

揚長補短篤行實干，全力以赴打好年度“收官戰(zhàn)”

會議要求，汛期即將結束，各生產單位要對采區(qū)邊坡、排土場、生產裝置現(xiàn)場等區(qū)域防排水系統(tǒng)進行全面排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，進一步健全完善防排水系統(tǒng)，提升防汛能力。各基層單位、相關職能部門要根據(jù)能源管理、測量管理體系外審情況，按時完成改進項、不符合項的整改，持續(xù)規(guī)范基礎管理，強化體系運行監(jiān)督執(zhí)行，確保體系規(guī)范有效運行。相關單位要加快推進肖家營礦權辦理、尖山磷礦鞍山礦段礦權延續(xù)、曹家溝尾礦庫擴容、磷化工事業(yè)部脫氟裝置尾氣洗滌系統(tǒng)優(yōu)化改造工作進度，確保公司各重點項目建設工作有序開展。營銷中心要洞察市場趨勢，精準研判市場需求，按照“直銷先行、大廠優(yōu)先”思路，持續(xù)推進低品位礦、飼鈣產品銷售工作。三礦要根據(jù)公司年度生產計劃調整方案，合理調整采剝作業(yè)地段，加大生產剝離力度，確保形成足夠的備采礦量。三環(huán)新盛要繼續(xù)加強與?？诹讟I(yè)的溝通協(xié)調力度，做好磷酸供應保障，提高磷銨產品產銷量。各職能部門、生產單位要未雨綢繆，認真編制預算計劃，提前謀劃2024年各項工作，確保明年生產經(jīng)營工作穩(wěn)步推進。

公司總經(jīng)理王宗勇在會上強調，良好生產經(jīng)營業(yè)績的取得是公司上下勠力同心、砥礪攻堅、共同努力的結果，在奮力沖刺年度生產經(jīng)營任務目標的最后階段，各基層單位、職能部門要繼續(xù)保持空杯心態(tài)，咬定目標，堅定信心，搶時間、提進度、解難題、抓落實，積極營造大干快干、實干爭先的濃厚氛圍，全力沖刺四季度，打贏收官戰(zhàn)。（曾美玲  文/圖）